醫聯體大爆發，藥店岌岌可危？答案是......
發布時間：2017-06-30
今年上半年即將過去，但這半年來可不平靜~
4月26日，國務院辦公廳發布《關于推進醫療聯合體建設和發展的指導意見》，緊跟著5月3日，總理放話，對符合條件的社會辦醫不得限制！
每一個政策的出臺，醫療圈子里無不像炸開了鍋一樣。
對于基層醫療機構，可謂迎來枯木逢春風，但是對于藥店來說，無疑是下了三顆重磅炸彈。
因為醫聯體有三顆炸彈：第一彈砍藥價,干凈利索;第二彈增品種，又多又好;第三彈提醫術，掠奪患者。
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01
醫聯體第一彈
砍藥價，醫院藥價比藥店便宜30%
國務院發布公立醫院全部參加醫聯體，醫聯體內部統一招標、處方流動、藥品共享。
此前，國家明確規定，在今年9月30日前所有公立醫院執行藥品零差率――也就是說多少錢采購進來的，就以多少錢賣出去，醫院不能有差價。如此一來，通過網上零售價對比醫院藥品采購價，很多醫院的藥品價格就比藥店的低了。
通過網上藥店藥品報價與醫院藥品采購價的對比發現，藥店價格確實比醫院貴，對比上面10款藥品，醫院與藥店價格差距平均在18.64%，價格差距小的也有0.3%、大的高達35.2%。
由于網上藥店一般比實體還要便宜，如此看來，醫院執行藥品零差率后，現在部分藥品藥價就比藥店便宜30%了。
由于醫療機構普遍實行了藥品零差價，醫患雙方在就診思維上必將都發生一些變化。從患者來說，以前買藥品將先選藥店，因為藥店便宜?，F在醫院也零差價了，患者去醫院的積極性也許要提高了。那么藥店的這一優勢便蕩然無存。以后還有誰到藥店來買藥？
02
醫聯體第二彈
增品種，又多又好
由于醫聯體內部統一招標、處方流動、藥品共享，以往93萬個基層醫療衛生機構是缺少藥品的，很多基藥品種都不齊。
但在大醫院牽頭的醫聯體內，大醫院用什么藥，小醫院也能用什么藥，基層醫療機構的藥品品規數將成倍增加。而他們，是藥店最主要的異業競爭對手。
原來，基層醫療機構可能只有幾百個基藥品種，藥店至少也有幾千個品種，感覺競爭壓力還不大。但當這些基層醫療機構品種數增加到一兩千個的時候，與藥店重疊的藥品將大大增加，對藥店來說，無疑是極大的沖擊。
03
醫聯體第三彈
醫＋藥，雙重掠奪患者
國務院文件要求，在醫聯體內，醫生自由執業，不需要辦理地點變更和執業機構備案手續。這也就意味著這些有著很好群眾基礎的基層醫院，可以名正言順地請大醫院大牌專家來坐診、來看病了。
原來到大醫院掛個名醫號，不但要排隊，還掛不上號，但現在在家門口就可以，患者能不來么？
不但如此，基層醫療機構還在醫聯體內和大醫院形成了遠程問診，專家都不用下基層了，照樣給患者看病，藥店呢？
還有啊，現在已經出現醫學生免費上大學，畢業后要到基層工作五年以上。這下基層醫療機構的人才不斷得以補充，治療水平更是有了提升，競爭優勢更為明顯。
那么，藥店必死無疑了嗎？也未必！云藥店、電子處方、處方藥外流等可能都是出路。
01
云藥店模式
在互聯網+醫療風口下，醫療資源的可及度已經非常高，通過手機就能進行醫療咨詢。如果把咨詢場景轉換到藥店，就能和藥店的藥品零售結合起來，實現診療+用藥的閉環。并且藥店還可輔助對網絡使用程度較低的用戶進行診療，是互聯網醫療自然延伸的一個場景。
景聯科技在互聯網+醫療領域已經有成功的嘗試，也在積極尋找互聯網+藥店更多的應用場景，了解到醫藥零售的痛點之后，即開始用云藥店的模式來解決藥店的痛點。
景聯科技的“云藥店”，背靠醫享家（航信景聯互聯網醫院），為藥店提供精準預約、遠程診療、電子處方等服務，讓藥店能夠輕松變身“診所”，全面滿足用戶的醫療健康需求。
在醫生資源上，醫享家（航信景聯互聯網醫院）連接了廣東、湖南、云南、江西等地眾多醫院以及基層醫院的醫生，能夠為用戶提供在線問診、遠程會診、電子處方等服務。
通過云藥店項目，把這些醫療資源和醫生資源擴展到藥店服務上，就能最直接地為用戶提供服務。
02
處方藥外流和電子處方
處方外流，被認為將給院外醫藥零售帶來萬億的增量。相關報告顯示，結合整體藥品零售市場的增長趨勢分析，預計到2018年，處方外流將為零售藥店帶來超過2500億的增量；到2020年，處方外流量將達到8000億。
處方外流能否大規模出現，很大程度上決定于藥店能否獲得合規的處方來源。傳統的紙質處方流轉及監督起來并不容易，電子處方或將成為處方外流的主要載體。
以此而言，電子處方資質或成為稀缺資源。而景聯科技旗下的醫享家（航信景聯互聯網醫院）是少數幾家擁有電子處方資質的互聯網醫院之一，背靠其成長的云藥店項目自然將得其蔭庇。換句話說，布局了電子處方的零售藥店才能第一波享受處方外流的紅利。
整體而言，云藥店項目為藥店提供了多種形式的遠程問診、診后電子處方開具、藥品配送等方面的服務，能夠全面提升藥店的專業服務能力，讓藥店在醫藥零售變局中有足夠的競爭力。
